员工薪资调整讨论会,员工薪酬调整建议方案

多发工资如何幽默告诉领导?

如果说公司多发了很多工资的话，我觉得有必要向领导进行汇报。

用幽默的方式来表达诉求。如果你本身是一个比较幽默的人，那么你可以用开玩笑的方式来跟领导提出加薪的要求。比如说趁着领导心情很好的时候，说起你昨晚突然做了一个梦，梦见领导给自己加工资了。

然后自己也可以借机会提出自己是不是能改正了就可以加薪呀。毕竟自己不愿意落后于新员工，也想着往前冲。这个时候老板就会明白自己的想法，是想着多多表现，然后不愿意被新员工比下去。

但在约定时间，老板没有给你发工资，你就有权利去问老板什么时候发工资。记住，问的时候录音一下，做个证据。不用不好意思开口，毕竟这个是你劳动所得，你要是理所当然的。

HR调整薪酬的小技巧

HR如何合理的调薪加薪 无论企业还是员工，加薪都不是一件小事。什么时候该加什么时候不该加？加薪形式有哪些？什么时候上调、上调多少？需要HR认真探讨。

在谈话的过程中hr就会了解到对方，然后渐渐占到上风，然后根据应聘者的实际情况给出合适的薪资。

适当的给他们创造良好的条件和机会，也是我们做HR的职责和使命。以上就是我回答的关于薪资谈判的细节技巧吧，总之薪资谈判是一门管理的，科学也是一门管理的艺术。

芝士说-谈判小技巧 除了流程，分享一些实用小技巧，希望可以助你一臂之力。“压”出理性空间 薪酬谈判过程是信息不对称的，90%以上应聘者在提薪时有夸大成分，招聘人员应敢于质疑其真实性。

了解市场的平均薪资水平 面谈薪酬时，应该对本地区、本行业、相似规模的同类岗位的薪资有了大体的了解；应聘表或应聘者简历上要求其写明其期望薪资的要求。

谈工资技巧有：了解行业薪资，公司基本概况、围绕对方需求，塑造你的价值、了解对方的心理，随机应变等。谈工资注意事项是：不能过早谈及工资、不能先向用人单位开价等。

员工薪酬方案董事会决定吗

1、要。根据查询相关信息显示，分配工资方案先过董事会，董事会是公司的直接控制组织。公司的所有重要决议都要经过董事会的表决，职工代表大会只能代表职工的利益并没有改变公司薪酬的权利。

2、按照证监会的现行规定执行，所有董事会成员的报酬都应由独立董事主持的薪酬委员会决定。

3、确定各岗位对应的工资等级；5，制定与各部分薪酬相对应的考核制度；6，提交公司领导和员工讨论，征求意见并修改；7，提交董事会讨论通过；8，具体实施.薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。